真情奉獻熱心公益 誠實守信樂于助人

　　——記雙雄礦業(yè)副董事長兼財務總監(jiān)張小蘭

　　張小蘭，漢族，1964年8月出生，大專文化。現(xiàn)任湖南雙雄礦業(yè)有限責任公司副董事長兼公司財務總監(jiān);邵陽市政協(xié)委員、邵陽縣政協(xié)常委，自公司創(chuàng)建以來，她深入基層，關(guān)愛員工，勇挑重擔，大膽開拓，不斷創(chuàng)新，奉獻愛心，回報社會。她對待工作，總是思維敏銳、平易近人，思想上高度重視，行動上熱情迅速;她處理問題，總是帶頭調(diào)查研究、實事求是;她對待用戶總是微笑相迎、以誠相待;她的事跡已是當?shù)貍髡f的佳話，成為了大家知心知暖的模范人物。

　　科學發(fā)展，樹立良好社會形象

　　不斷創(chuàng)新、不斷超越是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂 ，湖南雙雄礦業(yè)有限責任公司是以石膏生產(chǎn)為主體，以石膏深加工依托的非公有企業(yè)。現(xiàn)下有三個礦井，年生產(chǎn)石膏200萬噸，產(chǎn)值13000萬元，稅費2000多萬元，是我國西南最大規(guī)模的石膏生產(chǎn)基地和深加工發(fā)展基地。公司現(xiàn)在聘用管理人員和員工1000多人，有效地解決了當?shù)鼐蜆I(yè)矛盾，為一些有志之士提供了施展才能的舞臺。為適應形勢發(fā)展，公司走出創(chuàng)新之路，面對石膏行業(yè)競爭異常激烈，脫硫石膏沖擊市場，張小蘭同志大膽提出以市場為導向，開辟多元化營銷渠道，使石膏銷售得到了進一步提升。在石膏產(chǎn)品單一、用戶需求變化的情況下，張小蘭同志和董事會一道，以獨特的創(chuàng)新理念，在石膏產(chǎn)品上做文章，率先開拓精品石膏生產(chǎn)，從選礦、采礦、運輸設立專人負責、專項提升、專車運輸，確保精品的質(zhì)量要求，得到用戶的一致好評;今年公司投資近千萬元，新建成二條石膏粒生產(chǎn)線，將塊狀石膏進行破碎加工，從而滿足了用戶的需要;通過科技創(chuàng)新，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，現(xiàn)公司旗下的獨立法人、獨立核算的金拓科技，主要是針對石膏深加工創(chuàng)辦的，今年第一條生產(chǎn)線已投產(chǎn)，為挖掘內(nèi)部潛力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，樹立了良好的社會形象，取得可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　心系民眾，熱心慈善公益事業(yè)

　　從農(nóng)村打拼起家的張小蘭同志，時刻不忘農(nóng)民百姓。一貫關(guān)心民生疾苦，熱心慈善公益，主動扶貧幫困。張小蘭同志對自己和家人十分苛刻，對社會捐贈卻慷慨大方。自公司創(chuàng)立以來，她更是傾力關(guān)注社會公益。公司所在地金峰村一村民患病，無錢醫(yī)治，她得知情況后，立即上門看望并贈送慰問金。公司附近一些大學生因家庭貧困無法入學，張小蘭了解情況后，陸續(xù)捐款幾萬元，幫助這些貧困大學生實現(xiàn)大學夢想。張小蘭同志致富思源，知恩圖報，公司成立11年，她給當?shù)卮迕褶k實事、做好事11年。他主動將企業(yè)與金峰、尤斯二個村進行對接，幫助改善交通、水利等基礎(chǔ)設施，礦區(qū)通往黃亭市鎮(zhèn)的公路原來路面窄爛、出行困難，嚴重制約了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，張小蘭看在眼里、急在心里，在公司還未產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時候，立即拿出近百萬元資金、鋼材20多噸，幫助修建了水泥硬化路面，保證交通暢通無阻;三號井所在地尤斯村改建鄉(xiāng)村公路，將原來的村道進行水泥硬化，公路部門撥下來的款無法滿足村道的改建，張小蘭知道情況后，主動派人和村委會取得聯(lián)系，當?shù)弥蛸Y金原因無法完成公路水泥硬化時，召開了專門會議，研究有關(guān)援助事宜，最后撥款20多萬元，使尤斯的村道順利建成通車。金峰附近村民飲用水水質(zhì)太差、水量太小，給當?shù)卮迕竦纳顜砹艘欢ǖ挠绊懀嶙h給附近村民解決了飲水問題。2013年夏天，公司所在的金峰村大部份村民出現(xiàn)了飲水緊缺、無水可抽的局面，作為副董事長的張小蘭，心想村民，立即安排人員到處尋找可飲的水源，帶頭察看水路，功夫不負有心人，終于在離公司不遠的田隴中發(fā)現(xiàn)了地下水源;她一邊安排人員即刻動工打井，一邊想辦法從有限的資金中撥款購買所需材料，并抽空親臨打井現(xiàn)場督查施工的質(zhì)量和進度，在短短的半個時間內(nèi)，一口能滿足當?shù)乩习傩丈铒嬎木K于建成了，老百姓非常感激，稱張總是“救命恩人”。在農(nóng)田灌溉和抗旱的緊要關(guān)頭，張小蘭同志總是替老百姓著想，在當?shù)貨]有自來水源的農(nóng)田，公司出錢幫農(nóng)戶鋪設了抽水管路1000多米、安裝抗旱電排七處，從而解決了天旱無水的局面。路通了、水通了，在她的倡導下，公司及時幫助當?shù)卮迕裾{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有的搞起了養(yǎng)殖業(yè)和種殖業(yè)，有時買了重卡貨車搞起了貨運，公司所在的兩個村都發(fā)生了翻天覆地的變化，成為邵陽縣新農(nóng)村建設示范點。尤其是金峰村，人均收入由原來的幾百元提高到現(xiàn)在的3000多元，村民的新住宅如雨后春筍拔地而起。村級集體經(jīng)濟也逐步壯大，現(xiàn)在年收入已達10萬元以上，有的村民還買起了高檔轎車，逐步進入了富裕村行列。

　　貼近員工，扶貧幫困解難題

　　張小蘭同志在多年與員工中接觸和交往中體會到，員工就是公司生產(chǎn)的主力軍，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。員工有實際困難的時候， 她總是熱情地聯(lián)系有關(guān)部門幫助解決。2013年公司有一位員工的家屬患乳腺癌，手術(shù)費、化療費花掉二十多萬元，生活陷入了極度困難之中，張小蘭得知情況后，多次進行慰問，并當即拿出2000元慰問金幫助渡過難關(guān)。公司員工因公負傷，她知道情況后總是在百忙之中安排人員和資金及時送醫(yī)院救治，并委派人員去醫(yī)院進行看望。張小蘭同志十多年來主動為員工辦實事，解決員工家中的實際困難，不是親人勝親人，深受公司管理干部和員工的擁護和愛戴，她用真情和愛心去幫助困難員工，員工更愛礦如家，企業(yè)的凝聚力和向心力明顯增強，現(xiàn)在云南、貴州、湖北等外省員工都非常安心在公司工作，有的員工甚至過年、過節(jié)都不回去，主動為礦山服務。

　　開拓進取，樹優(yōu)秀企業(yè)品牌

　　“搶險精神”是雙雄礦業(yè)建礦之本，同時也是公司發(fā)展的內(nèi)在動力，公司建立之初，在斜井井巷開采過程中遇到了大量地下水，導致了掘進被迫中斷，為治水保礦，在“治水搶險”中，進行了大膽創(chuàng)新、攻堅克難，表現(xiàn)了極大的果敢和智慧，不斷突破了許多意想不到的障礙，確保了治水工作的平穩(wěn)有序推進，從而形成了公司的企業(yè)文化。張小蘭以此為契機，激發(fā)了無限的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，雙雄公司屬合資股份制企業(yè)，她在尋求一條適合公司長遠發(fā)展的新路子，從公司機構(gòu)的設置到公司目標的建立，都離不開她的創(chuàng)新思維，下屬各分礦都實現(xiàn)了承包責任制，層層包干、級級落實，形成了有效的管理機制，公司正在以嶄新的姿態(tài)向高起點、高標準、高效益邁進;爭創(chuàng)利稅跨千萬、超億元的納稅大戶，爭當全國同行第一的石膏基地，爭創(chuàng)一流的品質(zhì)和一流的服務等等，這些都是她心中的奮斗目標，她經(jīng)常講：“信用既是無形的力量，也是無形的財富”，始終恪守誠信為做人宗旨，并以此做為立足之本、經(jīng)商之道。她經(jīng)常要求公司在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，嚴格按市場的價格平穩(wěn)銷售，以優(yōu)質(zhì)服務來贏得口碑，以過硬的質(zhì)量贏用戶，做到不坑蒙拐騙，不欺行霸市，從而使“雙雄”成為了廣大用戶心中誠實可信的“品牌”。

　　技術(shù)興業(yè)，注重人才培養(yǎng)

　　人才的選用可謂是別具一格，對有能力的人才總是特別關(guān)照，尤其是專業(yè)崗位人才、技術(shù)骨干，她放下架上親自打電話進行招聘，公司有一個技術(shù)人員，因有些個人方面的原因曾二度離開公司，張小蘭同志始終沒有忘記他曾經(jīng)為公司所做過的貢獻，托人通過各方面的打聽，第三次把他從外面請了回來，并提高了他各方面的待遇，讓他安心為公司服務。公司始終堅持對新員工的培訓制度，凡進公司人員首先要進行崗位安全技術(shù)培訓，公司每年先后幾次對特殊工種、技術(shù)工種進行了分期、分批培訓，做到特殊工種、技術(shù)工種全部持證上崗，凡是培訓所需的經(jīng)費，張小蘭同志總是盡量優(yōu)先考慮，從不會因為資金緊缺而放棄對員工的培訓。她得知公司現(xiàn)需要一名采礦技術(shù)員，和董事會商議后從生產(chǎn)一線中選拔了了一名優(yōu)秀青年去大專院校學習，參加培訓和深造，從而補充企業(yè)的關(guān)健人才。通過培訓、深造和選拔人才，員工的主人翁意識逐步增強，使公司的可持續(xù)發(fā)展得到了有力的保證。

　　尊重員工，仁德興企

　　員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，尊重員工的權(quán)益、建立保障體系是公司應有的義務。為此，張小蘭同志堅持以人為本，切實做好員工權(quán)益的保障工作，公司與員工實行工資集體協(xié)商制度，入職員工簽訂正式勞動合同，并成立企業(yè)“愛心基金會”和“大病救助基金會”，資助特困員工和農(nóng)村特困戶，極大地調(diào)動了廣大員工工作積極性，提高了公司社會形象和企業(yè)凝聚力。同時，她非常注重發(fā)揮公司黨、團組織和基層工會作用，堅持將黨建工作作為公司管理第一要務。在她的大力支持下，公司黨員從2002年的 5人發(fā)展到2012年的18人，并且每年安排入黨積極分子參加市、縣培訓班學習，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用日益凸現(xiàn)，公司在跨越式發(fā)展的同時，實現(xiàn)了國家、企業(yè)和員工“三方共贏”的局面。正是在這種先進、創(chuàng)新的人文管理理念下，雙雄公司到處充滿著“活力、發(fā)展、和諧”的濃厚氛圍，公司全體員工有理想、有尊嚴，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，企業(yè)整體風清氣正、團結(jié)和諧。公司也先后被評為“邵陽市優(yōu)秀企業(yè)”、“邵陽縣納稅大戶”和省“重合同、守信用”單位等榮譽稱號。